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企业管理培训
生产管理专家黄杰老师

职业称谓:君卓咨询特聘讲师

讲座风格:结构型知识点介绍 + 卓越理念感悟 + 典型案例分组研讨与点评+ 关键问题互动交流 + 活力型游戏深刻感悟 + 操作性现场演练 + 延伸知识资料提供。

从业经验:在某大型日资企业任职多年,历任人事课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理

相关经历:享有十几年外资企业中高层实战管理经验,擅长企业成本压缩与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行,领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升;有着资深的企业管理和培训咨询经验。

主讲课程
《6S管理与持续改善》

《班组管理与班组建设》

《做好现场管理与改善》

《有效控制与削减成本》

《精益管理与精益领导力》

《制造业中层管理技能提升》

《制造业班组长精细化管理》

《MTP中层干部高效管理能力》

《设备管理与维护---TPM实务》

《制造型企业控制与削减成本》

《卓越“五型”班组建设及胜任力提升》