企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化是一个有机的统一整体,人的发展和企业的发展密不可分,引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中,追求企业的整体优势和整体意志的实现。
一、企业文化方面存在的普遍问题:
1、多数企业没有明确的企业文化,小团体文化盛行;
2、企业文化与企业经营管理相脱节,使员工对企业文化产生怀疑和不信任的态度;
3、企业文化留在纸上,缺乏宣传贯彻,没有落实到具体工作行为中;
4、文化建设的形式缺乏与时俱进、墨守陈规。
二、君卓咨询提供的解决方案:
步骤一、企业文化调研与剖析
1、企业文化调研
2、企业文化现状剖析
步骤二、提炼精神文化
1、提炼核心理念:使命、愿景、价值观;
2、提炼经营理念、管理理念、工作理念。
步骤三、规范行为文化
1、领导行为规范;
2、员工行为规范。
步骤四、企业文化宣贯、落地
1、企业文化导入试运行;
2、企业文化活动策划。
步骤五、企业VI设计
1、VI核心要素设计:标志、标准字、标准色;
2、VI基本要素系统设计:如企业名称、企业造型、象征意义、宣传口号、吉祥物等;
3、应用系统:产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等;
4、编写企业VI手册。
三、项目预期效果
1、确定员工的共同价值观,建立统一的团队文化;
2、培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,指导企业和职工行为,激发员工内在潜力;
3、展现企业整体素质和对外形象,规范员工行为礼仪。打造行为文化。