企业培训体系是在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。君卓咨询从企业战略目标出发，对现有岗位职责、培训定位、培训效果进行分析，将岗位胜任力与培训内容紧密结合，围绕员工绩效管理，通过对企业培训项目的设计与运作，为企业建立丰富的培训资源库和科学的培训管理流程机制。

一、企业培训管理面临以下困境：

1、培训成果无法有效转移，和企业发展的要求有落差；

2、培训内容不符合员工需求，没有解决工作问题；

3、缺乏培训计划，想到什么就安排什么，随波逐流；

4、缺乏培训评估，没有明确学习成果；

5、培训工作多由人事或行政兼任，缺乏明确的流程和分工。

二、君卓咨询解决方案步骤：

步骤一、企业培训定位与效果诊断

1、梳理企业战略目标，规划企业的培训战略；

2、提出培训体系诊断报告。

步骤二、企业培训项目设计与运作

1、企业培训的需求进行分析；

2、形成专项培训项目和单项培训项目；

3、梳理出重点项目及其转化方案。

步骤三、企业培训资源库的建设

1、建立企业内训师队伍；

2、搭建课程培训框架，建立培训档案。

步骤四、企业培训管理协同体系

1、形成培训管理流程和机制；

2、建立学习型组织。

三、项目预期效果

1、构建企业培训课程体系，建立内部培训师队伍；

2、满足管理技术和作业人员不同岗位的培训要求，建立企业人才梯队；