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  • 在2020年年度经营计划滚动编制中,我们又如何审视过去并展望未来,以确保企业十三五规划与内外部环境的匹配性?战略规划、年度经营计划与财务预算、绩效考核又是怎样的关系?
    时间:2020-01-24
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  • 本课程从企业家精神和经营哲学角度切入,讲授建立战略思维和领导观念、认知领导角色、带领和管理团队等理念、工具和方法,让新、老管理者系统认识领导者角色定位,掌握领导团队和管理团队之法。
    时间:2020-01-31
    浏览量:881
  • 希望这一门课,提供给企业和员工勾勒出一个横跨专业与一般知识领域的成长,自我职业性格的发展的清楚的方向;跳开无病呻吟的洗脑课程,逃脱那些厌烦无趣的打鸡血培训,真正回归到提升工作能力的平台上来探讨;我们应该做好哪些事?
    时间:2020-01-16
    浏览量:953
  • 作为新入职员工,作为刚毕业的学生,你是否为自己未来在公司里如何成长而担心?是否不知道如何规划自己的职业生涯?是否面对企业、社会里的形形色色而迷茫动摇?是否找不到自己的目标和方向?是否为如何处理好企业和个人的关系而无从着手?
    时间:2019-08-30
    浏览量:1014
  • “知识经济时代催生管理教练工具!再不增加投入的情况下,让管理创造效益!在业务并不精通的情况下,依然能指导并管理手下的知识员工!管理教练,一个有效的管理工具!为您的事业插上腾飞的翅膀!
    时间:2019-08-30
    浏览量:1119
  • 通过课程的系统训练让参训学员具备正确的管理角色认知,改善工作成效,了解自我才能领导他人,掌握清晰、认知自己的角色的方法,能帮助自身顺利完成工作使命。
    时间:2019-04-21
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  • 通过本课程的学习,将使管理者更清晰认识到通过沟通去达成双赢关系,共同取得最优结果。
    时间:2019-04-19
    浏览量:1061
  • 掌握制订计划的程序与考虑要素,不同情境的命令下达方式,控制对工作管理的重要性,控制工具的选择,工作中协调的作用与方式,会议有效运作的不同要素。
    时间:2019-04-19
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