“做对的事情”比“把事情做对”重要100倍！做什么事情，就是给企业选赛道！ 选对赛道，顺风顺水！选错赛道，举步维艰！ 没有战略的企业，就像是没有舵的船，只能原地打转，又无家可归！

课程背景： 有人说：“原料人工都在涨，只有利润往下降，企业越大心越累！” 有人说：“人工上涨，人才难找，重赏之下无勇夫，团队建设烦恼多！” 有人说：“忙不完的事，管不完的人，救不完的火，时时刻刻离不开我！

任正非说：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合在一起，才能发挥出效应。公司未来的生存发展靠的是管理进步，只有管理职业化、流程化才...