项目阶段

时间安排

阶段任务说明/课程内容

课后作业/课程成果

第一阶段

4天

立体辅导之

基础夯实

表达能力系统训练辅导：

胆法训练辅导

台风塑造训练辅导

（培训师眼法、手法、站法、步法）

气场声音训练辅导

1分钟即兴表达逻辑思维训练辅导

2分钟表达完整结构训练辅导

（课程三大经典结构：虎头、龙身、豹尾）

3分钟故事案例演练辅导

（培训师核心武器演绎故事案例）

1、根据三点式训练法每天进行思维构架训练并记录

2、每人搜集1个与课题相关并发生在团队中的故事案例，并整理成文可脱稿分享3分钟

3、各课题研发小组搜集与课题相关资料，建成相关资料库，先自行设计课程讲义PPT

立体辅导之

课程研发

组建课题组，各课题组课程整体设计开发：

Ø课程整体框架设计

Ø课程单元内容设计

Ø课程素材资源配置

ØPPT课件设计制作

Ø标准化课程资料包

1、根据PPT讲义制作要求，调整制作标准化课程资料包

2、每人搜集1个与课题相关的新案例，并整理成文可脱稿分享3分钟

3、充分熟悉研发的课程内容，准备在最后学习阶段随机抽取课程章节进行综合展示

第二阶段

3天

成果落地之

灵活讲授

品牌课程、灵活讲授，综合提升课堂授课能力：

Ø课程单元模型讲授

Ø授课方式设计布局

Ø互动技巧综合运用

Ø困难局面控场应变

标准化课程资料包验收：

1.课程纲要设计表

2.内容配置表

3.行为配置表

4.全景式课程模型图

5.学员版标准课件

6.讲师版标准课件

7.讲师手册

8.随堂资源库

9.学员考核题库

成果落地之

试讲评估

（全部课题组，实训基地）

提升车间现场讲授技巧

Ø所有学员现场进行课程章节试讲，根据人数确定每人试讲时间，约8～10分钟；

培训专员、培训导师、顾问组成综合评审团，结合各课题研发小组学习成果进行评估评选优秀课件、学员（5～6名）

第三阶段

（3个月）

实战辅导

（不定期跟踪）

对评选出的优秀学员进行跟踪辅导，周期内安排一天时间由优秀学员每人进行1小时的授课，老师集中点评和辅导，平时不限时沟通（电话、网络等形式，非面对面）。

通过深度跟踪和辅导，评选出2～3名学员可晋升中级讲师资格认定，初步建立起实训讲师第一梯队。