9月20日，清华大学特聘教授，中山大学兼职教授，100多家企业的咨询顾问！担任过众多大型企业，如联想、富士康、中国移动等企业的管理咨询顾问的洪生教授，为大家讲授《卓越经营管理系统》。现场来自青岛100多位企业高层学习了此课程。

洪老师在课程中讲到只有打破传统的惯性思维模式，制定总体战略目标，依靠组织能力，企业才能实现100%的目标，最终实现跨越式发展。通过实际案例，洪老师生动地描述了如何设定目标、实现目标需要关注的问题。他进行了深入而浅显的讲授、分析和讨论，使参加者认识到平时管理中存在的误区，触动了管理者对管理改进的思考。洪老师从“多、快、好、少”四个维度阐述了“衡量”的具体指标，形成了企业的关键绩效指标。实现千斤负荷，每个人都有一个指标，这是一种合理的企业压力传递形式。通过两天的学习，学员学习了一套涵盖企业目标体系、绩效考核体系、过程管理体系和激励机制的企业管理体系。