为助力企业拓宽管理视野、借鉴行业标杆先进智造经验与管理模式，破解生产运营与团队管理难题，7月5日，青岛君卓咨询精心策划、精准统筹，组织合作企业30余名中高层管理人员，开展专项对标学习与对标参观研学活动，走进一汽大众成都分公司实地研学赋能。本次标杆研学活动，是青岛君卓培训实景化管理培训的重要特色板块，也是青岛君卓培训落地“理论授课+标杆游学”双向赋能模式的核心举措。
一汽大众成都分公司作为行业知名的数智化精益智能工厂，凭借成熟的智能制造体系、标准化生产管控、精细化现场管理、数字化运营模式，成为制造业转型升级与高效管理的标杆典范，具备极高的对标学习参考价值。本次青岛君卓管理培训定制研学行程，精准贴合企业生产管理、数字化转型、团队管控、品质提质增效等核心需求，全方位助力参训高管沉浸式汲取标杆企业先进经验。
在本次对标参观过程中，参训管理团队先后深入企业智能化生产车间、数字化管控中心，实地观摩全自动化生产线、智能质检系统、数字孪生应用及精益运营落地场景，系统学习标杆企业在生产流程管控、智能制造升级、现场精细化管理、团队高效协同、品质风险防控等方面的成熟体系与实战方法。参训学员结合自身企业经营管理痛点、生产运营难点现场交流探讨、答疑解惑，在实景研学中找差距、补短板、拓思路。整场青岛君卓培训标杆研学活动干货满满、实用性极强，让每位学员都学有所得、学以致用。
本次专项对标学习活动，充分彰显了青岛君卓管理培训落地化、定制化、场景化的赋能优势，有效帮助企业中高层管理者更新管理思维、升级运营理念、掌握标杆实战管理方法，为企业优化管理体系、推进智能化升级、实现高质量发展注入全新动能。未来，青岛君卓咨询将持续深耕企业管理培训与标杆研学服务领域，持续打磨高品质青岛君卓培训系列赋能项目，常态化组织优质行业对标参观、对标学习活动，助力各行业企业对标先进、精进提升、聚力前行。
