为助力企业突破数字化转型瓶颈，借鉴行业头部企业智能制造与数字化管理先进经验，拓宽中高层管理人员经营视野，夯实企业现代化管理根基，近日，青岛君卓咨询精心统筹策划，重磅开展标杆研学赋能活动，带领合作企业30余名中高层管理人员，走进苏州西门子，开展数字化与智能制造专项对标学习、对标参观活动，以实景研学、标杆借鉴的方式为企业高质量发展赋能，本次活动也是青岛君卓培训特色管理培训体系中实景赋能的核心精品项目。
西门子作为国内数字化智能制造标杆企业，深耕工业数字化、智能生产管控、数字孪生应用、精益数字化管理等核心领域，构建了成熟的智能制造运营体系，凭借先进的数字化生产模式、标准化流程管控、智能化技术落地经验，成为制造企业转型升级的优质研学范本，具备极高的对标学习与落地参考价值。本次青岛君卓管理培训定制化标杆研学行程，精准贴合当下企业数字化升级、精益生产落地、智能工厂搭建的核心刚需，靶向解决企业数字化转型难、管理模式老旧、生产效能偏低等核心痛点。
在本次对标参观过程中，参训高管团队在专业讲师的带领下，沉浸式走访苏州西门子数字化生产车间、智能管控中心、技术应用展示区，实地观摩数字孪生、工业物联网、智能协同生产、全流程数字化管控等前沿技术的落地应用，深度学习标杆企业在智能制造布局、精益流程优化、数字化团队管理、供应链协同运营、降本增效管控等方面的成熟体系与实战经验。参训学员结合自身企业经营管理、生产智造、数字化改革中的难点问题，现场交流探讨、答疑解惑、互学互鉴，研学氛围浓厚。
本次标杆对标学习活动，依托青岛君卓培训多年深耕企业管理培训与标杆研学的专业优势，打通了“理论赋能+实景研学”的双向培训模式，让参训管理人员跳出固有管理思维，直观汲取头部企业数字化、智能化管理精髓，有效拓宽管理视野、更新经营理念、明晰企业转型发展路径。整场研学干货满满、实用性极强，切实达成了学标杆、找差距、补短板、促提升的赋能目标。
未来，青岛君卓咨询将持续深耕企业管理培训与标杆研学服务领域，持续丰富青岛君卓培训赋能体系，常态化精选各行业头部标杆企业，定制高品质对标参观、对标学习赋能活动，以专业化、定制化、落地化的管理培训服务，助力各行业企业精进管理模式、升级智造体系、加速数字化转型升级，持续为企业长效高质量发展蓄力赋能。
