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6S管理现场规划布局原则
浏览:635   更新时间:2019-09-23   关键词:青岛管理培训,青岛企业培训,企业内训,管理咨询

布局设计三原则

1、时间距离最短原则

搬运最少;步行距离最短;中间没有停滞等待;立体空间充分利用,不浪费。

2、物流畅通原则

物流流向是直线型或圆圈型,无逆向和来回穿插流动;人员、机器、材料、作业方法、环境5个要素处在有效控制之中,作业方便顺畅;通道及作业现场无障碍物;尽量减少工序中间库存点;各工序生产平稳均衡,无过量堆积。

3、适变性原则

1)预留足够的空间应对未来一年的发展

2)货架、棚、工作台留有改造的余地,以适应不同的生产方式

3)专用的、特许的机械设备尽量通用化、统一化

4)设备应小型化、模块化和通用化

5)机器设备故障时,有足够的备品保证维修

6)门、通道的设计考虑新设备的搬运,并有摆放场所

7)有足够的灾害防护措施

8)有通畅的逃生路线