作为一家公司的管理者，应该如何去正确应对当下疫情？以下几点建议供参考：

1、不要认为现在的疫情跟公司是没有关系的！假如你还在这么想，那么拜托你赶紧从你的白日梦里爬起来吧，别忘了，员工是我们的宝贵财富。

2、眼下我们只有两件事情要考虑，第一是员工健康问题，第二才是业务发展问题。如果我只能做一个选择，我会毫不犹豫的选择员工健康！

3、我们需要一个专门的组织来应对目前的复杂情况，但一定不要拍脑门瞎决策！请一个专业的医生或者有类似背景的人在你的应急组织里，多听听专业的意见，根据专业的意见来决定你的下一步！

4、一定要在这个关键的时刻，知道你的所有员工的状况，并且坚定的跟他们在一起，尽一切可能性的去帮助他们！他们是公司最宝贵的财富！

5、立即马上安排办公环境这件事情！远程办公，允许大家在家办公，总有很多事情必须要回办公室的，一定做好办公室消毒工作！

6、要让信息透明化！不要让小道消息在员工之间流传，让每个人都了解这些关键的、重要的信息，让每个人都知道，公司在卓有成效的、良好的运转着，在关注大家、帮助大家。

7、别慌！按照上面的步骤来试试，你会发现，事情并没有那么可怕。信心比什么都重要！作为一个CEO，我们更要在眼下这种非常时刻承担自己的责任，给所有员工一份信心！