一、需求重于竞争。企业经营关注的重点不再是竞争，而是需求。竞争作为辅助的、次要的要素，企业要考虑的永远是差异化，追求的是新玩法和蓝海市场。

二、速度重于规模。速度为王，小企业做大，大企业做小，虽然说规模大才能更好的抵抗风险，然而拥有速度才能赢得先机。所以必须将规模和速度充分结合起来。

三、聚合重于整合。商业模式是聚合，战略就是整合。企业成败的关键从战略转向商业模式转变。以产业的视野寻找产业的痛点。

四、现金流重于利润率。企业不能受制于现金流，互联网时代，要先作势再做事，过去赔本赚吆喝是被诟病的。

五、价值网重于价值链。未来的商业世界，解决方案才是答案，最终面向客户是提供系统的解决方案才是企业的核心价值。