在当今人才竞争激烈的环境下，人力资源已逐渐成为企业发展的战略性资源，拥有高素质的人才是企业健康、持久发展的前提。招聘工作是选拔人才的首要工作，提高招聘的成功率需要有五大操作。

一、理解需求

招聘工作不仅仅是需要跟用人部门沟通，需要多少数量的新员工，需要什么岗位，需要了解什么工作内容，还有很重要的一点，就是紧跟公司的人力资源战略结合。另外还要考虑候选人是否合适招聘需求，需求越贴合，招聘成功率越高，新员工流失率越低。

二、渠道信息的发布

（1） 标题：以吸引人才为主（高薪、诚聘）

（2） 发布类型：除了常规的岗位选项之外，可以把一些相近的岗位发布在阅览人流量高的岗位下面。

（3） 不同岗位的招聘：基础型人才普遍撒网式求职比较多，而中高级技术或管理人才，目标性会比较强，我们要学会习惯性使用招聘渠道里面的搜索功能。

三、更新增加曝光度

（1） 在渠道发布信息之后，要常常去更新；

（2） 使用微信、qq等平台，转发招聘信息；

（3） 使用H5去宣传招聘；

（4） 发布在群里、让朋友转发等等...

以上的这些办法都可以增加你招聘信息的曝光度。

四、高效的沟通

沟通是决定招聘工作是否成功的关键性因素。

（1） 用简明扼要的语言去沟通。一句话能说清楚的信息，不要使用比喻句、排比句、疑问句等等去长篇大论。

（2） 沟通时态度要足够地谦和。态度越好，双方沟通越平等，达成共识的几率越大。

（3） 不随意打断和提反对意见。打断候选人说话是一个很不礼貌的事情，还有就是候选人在说自己的故事和提到的结论时，没经过思考随意直白地提出反驳，也是一件很令人讨厌的事情。

（4） 不要过于主观去思考问题。越客观的人，越能理性地看待问题。不过我们还是要记住，我们是在为公司做招聘，自我立场要站稳了，但是不能过于主观。

五、核心人才储备

（1） 招聘市场的变化

目前大大小小的招聘渠道越来越多，候选人就有更多的免费渠道可以去发布简历和找工作。现在招聘需要多、福利好、薪资高的公司多，越来越多的候选人为了薪资和福利在大公司挤破头，都不愿意考虑小公司。

（2） 候选人的心态

在招聘如此严谨的情况下，大多HR会很迅速地趁候选人更新简历之后马上去联系，就导致了候选人即使没投递简历都极有可能接到N个公司HR的电话。