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君卓培训《报联商基础篇》(下)
时间:2019-04-06  浏览:2164

目的:主要是树立积极地去与人沟通的意识

并初步了解如何运用这一技能去工作

.深入学习“汇报”的基本知识,初步掌握“汇报”的运用技巧;

Which用什么模式去汇报? 如何才能高效沟通?

How to  do

如何见缝插针? 上司忙,没有时间听汇报怎么办?

怎样简明扼要? 上司怕你占他太多的时间;

做好准备再去; 准备什么?

怎样才能让上司对你这里放心?

要汇报的内容太多; 怎么办?

How much

汇报到什么程度? 汇报的最终目的是什么?

二.深入学习“联络”的基本知识,初步掌握“联络”的运用技巧;

Which

用哪种方式联络最好? 为什么?各有什么好处?

How to do

联络三要素: 怎么联络?

想当然会误事; 通知了和通知到了大不一样;

怎样沟通才有效益? 别让对方听不懂;

清晰明了不要含混; 不要误导对方;

How much

联络到什么程度? 把联络做好的关键在哪儿

三.深入学习“商谈”的基本知识,初步掌握“商谈”的运用技巧;

Which

用什么方式去和别人商谈? 别自己都说不清楚;

How to do

把自己该做的事做了; 别给人家添乱;

带着对策去请示; 不做等候指示族;

阐明自己的观点; 旗帜鲜明地表明自己的主见;

找人商谈时的态度; 谦虚地听取别人的忠告;

商谈的善始善终 商谈后的处理

How much

商谈到什么程度? 追求商谈的相乘效益

实战演习:案例 / 场景操练 ---  接受指示,汇报,联络,商谈

五.总复习:所学的知识;讨论/发表/分享沟通的囧事 / 心得。