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梳理绩效理念 破解考核之道 提升管理绩效
时间:2020-01-20  浏览:2457

凭借多年管理咨询和企业人力资源实战经验,马有田老师倾情奉献多年来理论研究和实战探索的成果----企业战略和绩效管理系列课程,与众多企业HR经理和中高层管理者解惑答疑绩效考核、分享绩效研究成果。

解析新经济时代人力资源管理的趋势

独特视角解析企业绩效管理

实战角度剖析HR经理和中高层管理者绩效困惑

传授企业绩效管理与绩效考核秘笈

一、课程目标

最新视角理解企业绩效管理的内涵,启发管理思路

让中高层管理者和HR从业者全面理解绩效管理理解、掌握绩效考核技巧

系统学习绩效考核知识和方法,灵活掌握和应用绩效考核工具、助力企业绩效达成

引导管理者学会设计所在公司或部门的绩效体系

二、课程大纲

第一部分  绩效理念认知

–新经济时代人力资源管理的趋势

–从HR角度认识企业战略

–何为绩效管理

–绩效考核在企业应用实践中的困惑和原因分析

–新经济时代重建绩效体系的理论和实践思考

第二部分  绩效考核落地的“十六”真经

–认识统一

–文化建立

–体系科学

–全员参与

第三部分  绩效文化建立

–绩效文化的意义

–文化是绩效落地的关键

第四部分  绩效体系设计策略

–大道至简---基于应用的绩效体系谋划

–绩效体系设计的“四步骤”

–绩效体系规划的“四大环节”

–绩效指标设计工具和方法

–绩效评估标准设计

第五部分 绩效考核在企业经营实践中的应用

–如何设计年终绩效考核体系

–如何做好日常考核

–如何实施后勤部门的考核

–如何巧妙应用积分管理

第六部分 案例分析

第七部分 疑难问题交流

问题答疑

引导学员根据所在公司、部门设计本公司或部门的绩效体系

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