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TTT--内训师成长计划培训
时间:2020-02-28  浏览:1470

项目阶段

时间安排

阶段任务说明/课程内容

课后作业/课程成果

第一阶段

4天

立体辅导之

基础夯实

表达能力系统训练辅导:

胆法训练辅导

台风塑造训练辅导

(培训师眼法、手法、站法、步法)

气场声音训练辅导

1分钟即兴表达逻辑思维训练辅导

2分钟表达完整结构训练辅导

(课程三大经典结构:虎头、龙身、豹尾)

3分钟故事案例演练辅导

(培训师核心武器演绎故事案例)

1、根据三点式训练法每天进行思维构架训练并记录

2、每人搜集1个与课题相关并发生在团队中的故事案例,并整理成文可脱稿分享3分钟

3、各课题研发小组搜集与课题相关资料,建成相关资料库,先自行设计课程讲义PPT

立体辅导之

课程研发

组建课题组,各课题组课程整体设计开发:

Ø课程整体框架设计

Ø课程单元内容设计

Ø课程素材资源配置

ØPPT课件设计制作

Ø标准化课程资料包

1、根据PPT讲义制作要求,调整制作标准化课程资料包

2、每人搜集1个与课题相关的新案例,并整理成文可脱稿分享3分钟

3、充分熟悉研发的课程内容,准备在最后学习阶段随机抽取课程章节进行综合展示

第二阶段

3天

成果落地之

灵活讲授

品牌课程、灵活讲授,综合提升课堂授课能力:

Ø课程单元模型讲授

Ø授课方式设计布局

Ø互动技巧综合运用

Ø困难局面控场应变

标准化课程资料包验收:

1.课程纲要设计表

2.内容配置表

3.行为配置表

4.全景式课程模型图

5.学员版标准课件

6.讲师版标准课件

7.讲师手册

8.随堂资源库

9.学员考核题库

成果落地之

试讲评估

(全部课题组,实训基地)

提升车间现场讲授技巧

Ø所有学员现场进行课程章节试讲,根据人数确定每人试讲时间,约8~10分钟;

培训专员、培训导师、顾问组成综合评审团,结合各课题研发小组学习成果进行评估评选优秀课件、学员(5~6名)

第三阶段

(3个月)

实战辅导

(不定期跟踪)

对评选出的优秀学员进行跟踪辅导,周期内安排一天时间由优秀学员每人进行1小时的授课,老师集中点评和辅导,平时不限时沟通(电话、网络等形式,非面对面)。

通过深度跟踪和辅导,评选出2~3名学员可晋升中级讲师资格认定,初步建立起实训讲师第一梯队。


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