如何创新和丰富医院评审工作内涵与形式，建立适应新形势的现代医院管评制度迫在眉睫。新版评审评价标准将出台，新标准的三大原则是简化、优化、日常化。新标准将条款总量减少了三分之一；取消核心条款，全部以基本条款体现，提高等级达标比例；以持续质量改进和管理循环为指导思想，强调多维度评审和以患者为中心的理念，旨在建立无论医院性质、规模大小、床位数量均可适用的评价标准。新的形势下，医院如何做好等级评审工作？青岛君卓咨询公司培训主要围绕以下几个方面内容展开：
一、医院等级评审综述
1、医院等级评审历史脉络梳理
2、医院等级评审趋势分析
3、质量管理综述
4、等级评审与质量管理的关系
5、精细化医院管理与等级评审
6、国际主流医院认证评审体系介绍
二、 2019版等级评审标准的预测、分析和解读
三、 追踪方法学在医院评审评价中的应用
四、质量管理工具（PDCA、RCA、THM）在等级评审工作中的应用
五、如何做好医院等级评审迎审准备工作
1、完善三级质量管理体系
2、建立医院内审机制
3、医院内审员、质控员的选拔、培养和使用
4、 PDCA持续改进如何落实

5、内部达标上等评估

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