工作设计的第一步就是对原有工作状况进行调查诊断，以决定是否应进行工作设计，应着重在哪些方面进行改进。一般来说，员工工作满意度下降和积极性较低、工作情绪消沉等情况，都是需要进行工作设计的现象。

管理薪酬体系不仅是人力资源的任务，更牵扯到企业管理。薪酬对员工来说，本质上还是一种激励手段，更能影响员工的行为。如果建立了有效的薪酬制度，组织就会进入良性循环，不断激励向上发展；企业薪酬一般常见的问题如下

3月8日，正值三八妇女节，今年特别巧合的是也是咱农历的二月二。青岛君卓咨询公司组织了丰富多彩的庆祝节日的活动。

2019年3月，青岛君卓培训完成青岛某股份公司6S管理培训项目。公司一线员工150人多参加了培训。6S管理看似简单，实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场，只有注重细节，掌握技巧，坚持不懈，才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。青岛君...

2019年1月，青岛君卓培训参于了山东某造纸企业的培训招标项目。培训主要围绕东西文化的差异，国际商务人士的着装、会议、见面、电话、握手、拜访客户、名片介绍、交通工具、餐桌等礼仪方面的内容

近日，青岛君卓管理咨询公司的高级咨询师与山东某经济开发区共同探讨了“市场化运作，企业化管理”的创新管理模式，准备开展全区的人事体制机制改革。

一个有效的岗位设计，必须综合考虑各种因素，即需要对工作进行周密的有目的的计划安排，并考虑到员工的具体素质、能力及各个方面的因素，也要考虑到公司的管理方式、劳动条件、工作环境、政策机制等因素。具体进行岗位设计时，必须考虑以下几方面的因素

在培训的路上，2019年我们将遇到哪些难题呢？特别提醒，这10个难题可能是您在面试培训岗的时候很容易被问到的问题。