培训内容:
一、企业运营所面临的风险
风险识别与衡量
风险评估矩阵
二、如何建立行之有效的内部控制系统
内部控制的方式/种类
内部控制的局限性
建立内控系统的原则
三、管理制度控制
制定内部管理制度的原则和方法
如何使管理制度在企业内部得到有效执行?
四、组织结构控制
组织结构控制的基本原则
如何平衡集权与分权的关系?
五、业务流程控制
销售收款流程的控制
采购付款流程的控制
六、财务预算控制
预算编制的基本步骤
预算的执行与考核