帮助HRBP更加有效的和业务部门的沟通抓到关键点的“5-4-3-2-1”法则：

五条法则：

知己知彼法则

需求法则

专业度法则

舍得法则

期望值法则

四个步骤：

第一，把与业务部门实现共赢作为目标

第二，找到关键人，打好信任的基础

第三，了解业务，寻求共赢

第四，循序渐进，体现价值

三种价值：

信息共享、流程优化、增值服务

两个技巧：

澄清技巧、CRIB技巧

一个目的：

与业务部门实现共赢