0532-80977920
财务管理培训 当前位置:首页 > 定制培训 > 精品培训 > 财务管理培训
投资项目决策与管理
时间:2020-02-03  浏览:1507

培训内容:

一、为什么投资?

投资的种类

债券投资的八大风险

影响投资决策的主要因素

投资部与财务部职能的区别

二、你有多少钱来投资?

投资资金从哪里来?

长期资金的两大来源

流动资金周转天数

健康的运营模式

投资前要回答的两个问题

三、投资项目的评估与选择

投资决策的基本程序

可行性研究报告的重点内容

财务/经济分析必须回答的四个问题

能不能赚钱?- 净现值法

什么时候开始赚钱 - 投资回收期法

能赚多少钱?- 投资报酬率/内部收益率

钱能赚多久?- 项目生命周期分析

投资风险分析/衡量

案例练习:你是否投资这个项目?

四、投资项目的执行与监控

投资项目监控的重点-成本与进度

工作任务分解/依赖关系

网络图与最早/最晚进度计划

持续时间、浮动时间与关键路径

挣得值体系的实际应用

五、兼并与收购中的投资决策

为什么并购?

并购的动机

并购的类型

并购中价值的流入与流出

并购的支付价格

尽职调查

尽职调查的目的

尽职调查中财务应重点关注什么?

目标公司价值评估

资产法

市场法

收益法

案例练习:你应以多大的代价收购这家公司?

企业购并后的整合

  • 上一篇:如何对项目管理实施有效的财务监控
  • 下一篇:已经没有了