现在很多公司都开启了在线办公模式。那如何管理在家办公的员工呢？以下几点建议供参考：

一、定规则

HR制定相应的规章制度，主要可以从员工的日报和项目进度入手。比如要求员工在家每天写日报，上报正在进行中的工作内容，在家拍照打卡等适当约束员工，减少员工消极工作的可能。

二、简化必要的流程

HR可以适当根据需求，对复杂的流程进行简化，不过也需要考虑到对于公司生产经营是否会产生影响，如果简化流程发现难以保证公司正常运营，那么就还是按照原来复杂的流程走。

三、建立反馈机制

简单点来说出了问题能够迅速找到对应的负责人并及时解决。很多公司的员工喜欢直接到工位上找同事处理问题，但是到了家里远程办公，出现工作问题后一时间不知道怎么找负责的同事。针对这种情况，HR就可以统计各个部门的负责人清单，建立相应的反馈机制，帮助及时有效解决员工遇到的工作问题。

四、加强疫情防控防范

在家远程办公，身为员工一定要注意自己的个人健康，疫情的防疫就显得尤为重要。常戴口罩常洗手，定期按照HR的规定上报个人健康数据，不管是对于个人还是公司来说，都是很有必要的。