1、公司的业绩

首当其冲的是公司业绩，公司没有业绩，薪酬增长也就无从谈起。公司业绩一般包括几个要素：销售额、毛利率、纯利率、现金流和自由现金流。

2、市场的行情

市场的行情是必须要去了解的，其中包括行业的行情和周边企业的环境。当市场行情大于自己10%的时候，就会出现员工离开的情况，超过20%人员会加速流动。因为超过的部分，足以能够补偿自己离开企业的损失。

3、公司的成熟度

企业的成熟度包括三个方面，分别是创始人的成熟度、组织的成熟度和职业化的成熟度。

A、创始人的成熟度是指老板的意识形态，比如老板能够认识到财散人聚，那么，相对来说，实行薪酬制度的可能性就比较大。

B、组织的成熟度则是指企业在进行创业的时候，生命周期中，属于哪个期限，在高速成长期和成熟期，实行薪酬制度的可能性会比较大，因为组织平台、部门分工、个人角色相对比较成熟，实行薪酬制度，更能够让员工安心。

C、职业化成熟度是指公司的员工，尤其是中高管，职业化的程度如何。比如在薪酬管理中，领导层或者管理层是否会严格依据公司的要求进行评估，如果职业化程度较高，实行固定化薪酬就比较容易。