一、待遇高

华为狼性精神，首先是建立在高待遇的平台上，然后才有了高压力和高效率。正如华为任正非所言：“只要待遇给到位，不是人才的也会变成人才”。

二、标准高

很多公司之所以缺乏执行力，关键是缺少高目标和高要求。领导认为“差不多就行了” 员工在执行的时候再习惯性打个折扣，最终结果就差很多。其实，没有高不可攀的目标。只要有压力，一切不可能都会变成可能。

三、效率高

什么是效率？效率就是以最短的时间把工作一次做好！很多人每天忙忙碌碌，关键是：他们到底在忙些什么？忙得有没有价值？效率如何？所以，要给员工规定出一个效率指标！