帮助HRBP更加有效的和业务部门的沟通抓到关键点的“5-4-3-2-1”法则：

在了解业务中，很重要的是找到业务部门和后台部门的共赢方法，这个关键对话中的工具就是CRIB模型。

战略定位就是企业的发展方向和扩张路径，是在对外部竞争环境进行系统判断、对内部资源及能力进行客观评估的基础上，确定企业的产业边界、商业形态和竞争地位。

战略解码，是指通过可视化的方式，将组织的战略任务转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程，具体而言包括以下五大要点。

企业在面对危机时预案要考虑到所有内外部的利益相关方，员工、客户、供应商、合作伙伴、交易对手，一旦有危机该如何处置？是不是每种角色都有备用方案？还要做演习，这样才能做到心中有数。

2020年新型冠状病毒肺炎疫情席卷全国。病毒疫情不仅涉及劳动者切身利益、涉及企业经营安排，更涉及公共卫生安全。作为企业HR人力资源管理者，很有必要在员工集中返岗的高峰期前提前安排若干事项。

千万别用这几种方法规避社保

GE的“4E+1P”模型