企业招聘如何困境求生

疫情对企业招聘的影响

知识管理运营这个概念来自瑞典的Sweby教授，他被尊称为知识管理之父，Sweby教授认为，知识管理给企业带来的价值V与企业里的人“P”和拥有的知识“K”，以及分享的充分度“S”直接相关。

帮助HRBP更加有效的和业务部门的沟通抓到关键点的“5-4-3-2-1”法则：

在了解业务中，很重要的是找到业务部门和后台部门的共赢方法，这个关键对话中的工具就是CRIB模型。

战略定位就是企业的发展方向和扩张路径，是在对外部竞争环境进行系统判断、对内部资源及能力进行客观评估的基础上，确定企业的产业边界、商业形态和竞争地位。

战略解码，是指通过可视化的方式，将组织的战略任务转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程，具体而言包括以下五大要点。

企业在面对危机时预案要考虑到所有内外部的利益相关方，员工、客户、供应商、合作伙伴、交易对手，一旦有危机该如何处置？是不是每种角色都有备用方案？还要做演习，这样才能做到心中有数。