HR人员应该具备的基础能力：专业能力、业务能力、管理能力

百万年薪的HR成功三要素：意愿与意志、角色、能力！

企业招聘如何困境求生

疫情对企业招聘的影响

知识管理运营这个概念来自瑞典的Sweby教授，他被尊称为知识管理之父，Sweby教授认为，知识管理给企业带来的价值V与企业里的人“P”和拥有的知识“K”，以及分享的充分度“S”直接相关。

帮助HRBP更加有效的和业务部门的沟通抓到关键点的“5-4-3-2-1”法则：

在了解业务中，很重要的是找到业务部门和后台部门的共赢方法，这个关键对话中的工具就是CRIB模型。

战略定位就是企业的发展方向和扩张路径，是在对外部竞争环境进行系统判断、对内部资源及能力进行客观评估的基础上，确定企业的产业边界、商业形态和竞争地位。